为进一步激发公司组织活力、增强公司发展动力，深圳森之工程管理有限公司特邀赵丰老师，为公司带来一场以造价咨询内卷严重为切入点，如何凸显公司优势，增强公司韧性与生存能力为重点的主题培训，全体公司员工参与了此次培训活动。

培训开始，赵丰老师首先让大家进行了几个简单轻松的小游戏:群龙取水，你画我猜，词语竞赛，通过这些团队游戏，员工们即放松了工作带来的疲惫紧张心理，又在互相合作中增强了彼此的的熟悉程度，促进了在之后工作中员工之间更高效的进行沟通从而提高工作效率。

接下来主持人对赵丰老师进行介绍，赵丰老师曾主持北京，天津，上海，广州超高层等商业综合体项目，以及上海39赛车场、八万人体育场、香港及上海科技馆等多项政府重点工程之成控或招采工作自1991年兼任中国第一届皇家特许测量师（RICS）班讲师至今，近年来，先后获邀在万科、中海，特别是深圳华润、平安、招商蛇口、保利、佳兆业、华强、特区建设、京汉、中粮、中兴、鹏瑞等数百家房企、北京青矩、上海一测、同济咨询等造价咨询机构，以及清华、同济、天津理工、国家会计学院、保利、华润大学、珠海党校、主要省市造价协会、RICS及培训机构组织的公开课上，分享其专业经验。

经过对赵丰老师实操经验与兼职教学的介绍，让员工对赵丰老师及其经验能力有了一个更清晰的认识，也让员工们更加明白了本次培训会议的重要性，重视程度大大增加。

接着进行的是赵丰老师的赠书仪式，赵丰老师赠送了《不负韶华》这本书，本书是以系列故事的形式，以四十年时代发展为大背景，通过赵老师的职业历程，叙述造价工程师的专业实践和职场历练。赵老师在《不负韶华》这本书上进行签名，并赠予深圳森之项目管理公司郑邦祥经理、中建装饰商务总监龚亮先生、东来科技商务总监白大永先生、香港务腾公司吴思嘉经理。郑邦祥经理、龚亮先生、白大永先生以及吴思嘉经理上台领取赠书并拍照留念。

培训会议正式开始，赵丰老师用生动的语言、鲜活的事例和自身感悟向全体员工进行了“造价咨询内卷之下，个人与企业的生存之道”与“动态成本监控”的专题培训。其中不仅分享了常规的工造价知识，讲解了常见的造价咨询问题，还结合实际案例讲解了如何规避更换对接人的不利影响，参会员工纷纷表示干货满满。此外，赵丰老师还在分享中特别强调框架协议项目，有小项目多的情况下，要有好的流程和方式方法处理项目流转和复核。

随后，进入问答环节，参会员工们结合自身企业经营及日常工作中遇到的实际问题，就“对于全过程造价咨询项目，耗时较长”“关于归纳总结方面分享技巧经验”“工作时间太碎片，得应付业主时不时的要求，疑问，解答问题，还有同事专业上的问题，需提供意见建议的事项”等内容进行提问，赵老师也针对提问进行一一解答。

问答环节结束后，赵丰老师对于大家的疑问将自身经验与之相结合总结了大家普遍遇到的问题并给出相应的对策，让参会人员对造价咨询行业有了更深层次的理解，为参会人员后期处理业务提供了重要的指导意义。

培训结束后，参会人员互相交流了学习感悟，纷纷表示此次培训开拓了视野、拓宽了思路，在未来的工作中，要跳出传统思维，增强思维创新意识，整合盘活资源体系，为公司发展打好坚实基础，为推动公司高质量发展蓄势聚能再出发贡献更大力量!